結論 あまり内容は好みではなかった。今後規模が拡大すればするほど、理念やリーダープリンシプルの重要性は増してくる事が予想されるが、今のままで本当に良いのだろうか。。個人的には疑問。。 目次 前置き 事業概要 セグメントの状況 業績推移 経営方針 …

結論 資金運用なども一切辞めて、事業領域を明確にし、事業の選択と集中を行ってはどうだろうか。。 目次 前置き 事業概要 セグメントの状況 業績推移 経営方針 キャッシュフロー Ｂ/Ｓ（貸借対照表） 従業員の状況、役員報酬 配当政策 まとめ 企業分析リン…

結論 経営陣の見識が深く、優秀な企業体質ではないかと。スイス仕込みの経営の透明性を感じる内容。ただ、同じ管理部門の人間としては分析現場の負担がきつくて「水清くして魚棲まず」になってなければいいな～と切に願う。 目次 前置き 親会社とその影響に…

結論 日本を代表する化学メーカー。パワー溢れるカリスマ経営者の影響力は今なお健在と思われる。今のうちに体質維持できる仕組みを作ってはどうか。あと株主還元をもう少し考えてほしい。 目次 事業概要 セグメントの状況 業績推移 経営方針 キャッシュフロ…

結論 殿堂入りできる企業体質。付加価値率や財務安全性という観点ではキーエンス等、他の企業には及ばない部分もあれど、株主への還元方針などの総合力を考慮すればこの会社もまた怪物企業。 目次 前置き 事業概要 セグメントの状況 業績推移 経営方針 キャ…